Depuis 2022, on construit les outils qui font tourner des PME.
Quatre ans, deux histoires qui avancent ensemble : ce qu’on apporte
aux dirigeants, et les outils qu’on a appris à maîtriser pour le faire.
01Le collectif
Tous constructeurs. Aucun ne l’a toujours été.
Nous aimons construire des choses utiles qui amènent d’une façon ou
d’une autre de la rentabilité. Chacun est arrivé là par un autre
métier — et c’est ce métier d’avant qui lui fait voir chez vous ce
que les autres ne voient pas.
Anthony Mathiot
Damien Di Cicco
Anthony Cavalier
Adrien Bégué
Yoni Haziza
Safran Iranga
La rencontre de quatre cultures
Culture contrôle de gestion
Lire l’entreprise par ses chiffres. Transformer une intuition floue en ligne précise du compte de résultat.
Culture produit
Prendre un besoin confus et le rendre constructible. Distinguer ce qui change tout de ce qu’on réclame et qu’on n’utilisera jamais.
Culture terrain
Mener des projets, recruter, monter des boîtes, payer des salaires, vendre. On connaît les nuits agitées.
Culture tech
Faire, pour le budget d’une PME, ce qui exigeait hier les moyens d’un grand groupe. Jamais la technique pour elle-même.
02Les cofondateurs
Deux cofondateurs, deux parcours.
Cofondateur
Anthony Mathiot
J’ai commencé à entreprendre à 25 ans. De formation comptable et gestion, j’ai tout essayé avant de tomber dans la marmite de l’automatisation. Des années plus tard, je crée Cabinet Lest pour que les entreprises réussissent à créer de la rentabilité.
Cofondateur
Damien Di Cicco
Ex-business developer chez Abyssale. Ce qui m’intéresse : régler par la technique les problèmes d’organisation et de productivité.
03L’historique
Quatre ans, une même direction.
Le métier · ce qui a changé pour nos clientsLes outils
2022
Je me spécialise dans l’automatisation.
Après des années sur des projets où il fallait savoir tout faire, je vois les PME crouler sous les tâches répétitives, au moment où les outils deviennent accessibles sans être développeur. Je choisis ce terrain.
Make
Cinq niveaux de certification Make.
2023
faaastr, avec Damien.
On se rencontre, on monte faaastr, et on branche nos outils sur ceux que nos clients utilisent déjà.
Branché sur
SellsyPipedriveHubSpotStripeDocuSign
2023 à 2025
Des applications métier complètes.
Des outils entiers, pensés pour le terrain comme pour le bureau.
70missions pour une trentaine d’entreprises depuis 2022.
AirtableNotionSoftr
XanoWeWeb
2026
L’IA devient un vrai outil de travail.
On rejoint un projet logiciel pour des entreprises du CAC 40, chez Châteauform. On y développe les fonctionnalités avec Claude Code, dans un cadre classique et sécurisé. Ce projet change notre regard : ce qui était réservé aux grands comptes devient accessible aux PME.
Claude Code
Aujourd’hui
faaastr devient Cabinet Lest.
Un collectif de consultants opérationnels. On construit toujours, et on aide les dirigeants à choisir ce qui mérite d’être construit, maintenant que l’IA change les règles.
04Le manifeste
Pourquoi on existe ?
Je n’ai jamais rencontré un dirigeant qui avait monté sa boîte
pour en baver. Le reste tient en quatre règles.
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